Soluções
O projeto foi segmentado em etapas de ativação. O Hospital foi segregado em 19 Centros de Custos, ou seja, cada Unidade do Hospital (Enfermaria, UTI, PA Adulto e Infantil, Recepção, Diretoria, Centro Cirúrgico etc) foi definida como um Centro de Custo.
A cada nova ativação de um desses, a equipe Investor entra com sua equipe de especialistas, definindo para terreno, obras civis, instalações, máquinas e equipamentos, o valor de reedição (custo), vida útil econômica e taxas de depreciação.
A entrega se dá através da emissão de laudos periódicos independentes, conforme cronograma de ativação das Unidades em construção do Hospital.
A partir daí, a Contabilidade da Unimed transporta da conta em obras em andamento para o ativo imobilizado a parcela relativa àquele Centro de Custo ativado.