Introdução A Demonstração de Valor Adicionado (DVA) é um relatório contábil que revela a criação de riqueza em uma empresa e como ela é distribuída entre seus diferentes componentes. Através da DVA, é possível avaliar a lucratividade e a eficiência do negócio, bem como entender sua contribuição econômica. Empresas de capital aberto são obrigadas a […]
Estrutura DVA: Como Funciona e O Que Compõe Cada Parte? Leia mais »
Introdução Se você e seus gestores ainda têm dúvidas sobre o IFRS na contabilidade, este artigo pode ajudar a entender como essas normas internacionais são importantes para o seu negócio. A padronização contábil proporcionada pelo IFRS facilita a comunicação entre empresas de diferentes países e eleva a credibilidade de sua organização no mercado global. Com
IFRS na Contabilidade: Razões e Efeitos do Ajuste às Normas Leia mais »
Introdução O conceito Just in Time (JIT), criado na década de 1950, revolucionou a cadeia produtiva ao oferecer uma metodologia focada em eliminar desperdícios e acelerar a produtividade. Originalmente desenvolvido pela Toyota, o JIT baseia-se na produção sob demanda, significando que os produtos são fabricados de acordo com a necessidade, no momento exato, e não
Just in time: O Que é, Como Funciona, Vantagens e Exemplo Leia mais »
Introdução A auditoria externa é um processo essencial para garantir a confiabilidade das informações financeiras de uma empresa. Por meio dessa prática, as empresas de diferentes portes e setores podem validar seus registros contábeis, identificar erros, fraudes e garantir que as suas atividades estejam em conformidade com as normas e legislações vigentes. Essa prática não
Auditoria Externa: O Que é, Como Fazer e Resultados Leia mais »
A gestão orçamentária eficaz é um pilar fundamental para qualquer empresa que deseja transformar seu orçamento em uma ferramenta estratégica de crescimento. Neste artigo, exploraremos o conceito de planejamento e gestão orçamentária, as etapas envolvidas, melhores práticas, e como soluções modernas como FP&A podem aprimorar esses processos. Continue a leitura e aprenda: O que é
Introdução Você já se perguntou o que é sinergia empresarial? É um conceito fundamental para a criação de um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. Ela se refere ao conjunto de práticas que integram os colaboradores, alinham os objetivos e tornam a rotina mais eficiente, resultando em uma equipe motivada e capaz de alcançar excelentes
O Que é Sinergia Empresarial e Como Ela Funciona? Leia mais »
Introdução A elevada carga tributária, a falta de planejamento financeiro e a crescente complexidade nas operações empresariais levam muitas organizações brasileiras a buscarem profissionais qualificados, como o controller, para garantir sua estabilidade e crescimento. No atual cenário econômico, onde a eficiência é essencial, a atuação conjunta de profissionais da Contabilidade e Controladoria se torna cada
Controller: Saiba Como Funciona a Sua Importância na Empresa Leia mais »
Introdução Você já ouviu falar sobre os direitos autorais? Quando pensamos em criações artísticas, literárias ou científicas, é importante considerarmos os direitos dos criadores. Esses direitos permitem que os trabalhos sejam replicados e veiculados dentro das normas impostas pela Lei, permitindo que esses criadores recebam os benefícios do uso de suas criações. O Que São
Direitos Autorais: O Que São e Como Funcionam as Normativas Leia mais »
Introdução O COO (Chief Operating Officer) desempenha um papel indispensável na gestão e operação diária de uma empresa, sendo o responsável por garantir que as operações internas estejam alinhadas com as estratégias e os objetivos da companhia. Esse cargo no c-suite envolve a administração direta de equipes e departamentos, visando otimizar processos e melhorar a
COO (Chief Operating Officer): Liderança Corporativa Leia mais »
A consolidação de demonstrações financeiras é uma prática crucial para empresas com diversas subsidiárias e divisões. Esse processo permite que empresas apresentem uma visão unificada de suas finanças, facilitando a tomada de decisões estratégicas e a comunicação com stakeholders. No entanto, sem as ferramentas certas, pode ser um processo lento, manual e sujeito a erros.
