Métodos de Custeio: Quais os Tipos e Como Funcionam

Índices

Introdução

Você sabe o que são métodos de custeio?

Saber quais são os custos unitários de cada mercadoria é fundamental para ter um controle financeiro mais eficiente e, claro, conseguir definir uma precificação justa e rentável para a instituição.

No entanto, sabemos que nem todos os empresários têm noção real dos custos que a empresa possui e que, por isso, também têm dificuldade de ter um negócio mais sustentável.

Dito isso, hoje vamos falar sobre os métodos de custeio, explicar os diferentes tipos, a importância dessa prática e quais são as diferenças entre cada método.

O Que são Métodos de Custeio?

Os métodos de custeio, ou métodos de rateio, como também são conhecidos, são ferramentas criadas para facilitar o cálculo para entender qual é o custo de produção de um determinado produto.

É importante entender qual o valor de custo unitário dos produtos para, por exemplo, conseguir identificar o preço ideal na etapa de precificação.

Infelizmente, não é raro encontrarmos empresas que ainda não se atentaram à importância de entender esse custo e que, por isso, acabam tendo uma rentabilidade não muito interessante.

A importância dos Métodos de Custeio

Utilizar os métodos de custeio irá permitir que você acompanhe de forma mais eficiente o desempenho financeiro da empresa, entenda o valor de cada mercadoria e, a partir daí, consiga tomar algumas decisões mais estratégicas.

É natural que, na medida em que a empresa cresce e os processos de produção e distribuição ganham volume, torna-se um pouco mais difícil acompanhar algumas informações, como os custos atrelados aos produtos.

Para que esses dados não se percam e que seja possível ter uma visão mais clara e efetiva da rentabilidade da instituição, encontrar o método de custeio mais adequado para a empresa é fundamental.

Com várias opções de métodos de custeio disponíveis, é papel do gestor financeiro avaliar cada um deles considerando as necessidades e prioridades da empresa, e a partir daí identificar qual é a opção mais interessante para o contexto da instituição.

Quais São os Métodos de Custeio?

Existem cinco métodos de custeio que podem ser utilizados pelas empresas:

método de custeio variável;
método de custeio por absorção;
método de custeio ABC;
método de custeio UEP;
método de custeio padrão.

Explicaremos cada um deles a seguir.

1. Método de Custeio Variável

O método de custeio variável, também conhecido como método de custeio direto, é talvez um dos mais utilizados nas empresas, principalmente no comércio ou em empresas industriais.

Esse método de custeio variável é uma modalidade que se destaca pela sua simplicidade e praticidade, considerando os custos de fabricação tudo aquilo que é variável, direto e indireto.

Custos Fixos X Custos Variáveis

Nesse sentido, os custos considerados fixos de uma empresa, como salário de funcionários, aluguel e outras despesas não entram no cálculo, pois são considerados apenas despesas, e não custos de fato.

Sendo assim, esse é o ponto de maior destaque do método de custeio variável: as despesas da empresa são divididas entre custos fixos (que são as despesas recorrentes citadas anteriormente) e os custos variáveis.

Os custos variáveis são os que realmente importam, e são aqueles que podem variar proporcionalmente, de acordo com o volume da produção da empresa e suas especificidades.

É através do método de custeio variável que informações como margem de contribuição surgem, e norteiam decisões importantíssimas dentro da instituição.

2. Método de Custeio por Absorção

Ao contrário dos outros métodos de custeio, o método de custeio por absorção considera os custos fixos ao fim de cada produto comercializado pela empresa.

Isso significa que é necessário subtrair dos custos dos produtos que foram vendidos (CPV) os valores referentes aos custos de fabricação, sejam eles:

Diretos;
Indiretos;
Fixos;
Variáveis;
Operacionais;
Estruturais.

Através do método de custeio por absorção, cada produto irá absorver uma parte dos custos indiretos e diretos da empresa que se relacionam com a fabricação, independente se são fixos, variáveis, estruturais ou operacionais.

É através desse método que é possível identificar, por exemplo, as despesas e os custos.

Nesse modelo, apenas os desembolsos que se referem aos produtos que foram vendidos, direta ou indiretamente, serão alocados no CPV (custo dos produtos vendidos).

As despesas que não englobam esses custos, como as despesas financeiras, administrativas ou até mesmo investimentos não entram nesse método.

O Que é Custeio por Absorção Parcial?

Você pode se deparar também com o método de custeio por absorção parcial, e estar se questionando sobre as possíveis diferenças, ou não, em relação ao método de custeio por absorção.

Essencialmente, o método de custeio por absorção parcial consiste no método de custeio por absorção de forma tradicional, sem alteração em sua aplicabilidade.

3. Método de Custeio ABC

O método de custeio ABC, conhecido também como método de custeio baseado em atividades, considera que os preços dos produtos serão motivados pelas ações desempenhadas na empresa.

Essas ações, por sua vez, são consumidas pelos produtos e serviços que foram gerados na mesma instituição.

Dessa forma, será possível medir com mais precisão quais são as despesas e os custos que não se referem à produção em si, considerados custos indiretos, através da análise das atividades, os custos e os utilizadores.

Por mais que se trate de uma metodologia mais completa, e que atende algumas necessidades encontradas pelos gestores, infelizmente esse método não atende às normas estabelecidas.

Então, apesar de ser excelente para o planejamento e análise mais completa, será necessário utilizar de uma outra abordagem para cumprir com as necessidades fiscais e contábeis da empresa.

4. Método de Custeio UEP

O método de custeio UEP, ou Unidade de Esforço de Produção, é uma metodologia que considera o esforço de produção na definição dos custos unitários dos produtos.

Dessa forma, todos os fatores que estão direta ou indiretamente ligados à fabricação das unidades devem ser considerados para a definição dos custos.

Nesse sentido, a empresa precisará utilizar uma unidade de medida comum entre todos os produtos e processos da instituição para conseguir mensurar e definir os custos dos mesmos.

É através dessa metodologia que o planejamento e o controle de produção conseguem ser feitos com mais clareza e analisados com maior precisão.

5. Método de Custeio Padrão

O método de custeio padrão é considerado uma alternativa para acompanhar a eficiência do processo produtivo.

Nessa metodologia, ao comprar o custo real, o método permite a identificação daqueles pontos onde existe desvio de esforços ou ineficiências, utilizando essas informações como base antes de determinar os custos de cada unidade.

Para simplificar, podemos dizer que o método de custeio padrão é uma forma de estabelecer um valor de gasto ideal que a empresa precisará, através da melhora e otimização dos processos, alcançar para ter maior eficiência e rendimento.

São variações dos métodos de custeios padrão:

O custo-padrão estimado ou orçado, utilizado para identificar quais são os custos que a empresa precisará alcançar no futuro através da realização de algumas atividades no momento presente;
O custo-padrão corrente, utilizado para identificar o custo ideal como meta;
O custo-padrão ideal, variação fundamental para identificar qual é a eficiência máxima e capacidade produtiva da empresa sem que ocorra desperdício de recursos.

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Métodos de Custeio: Conclusão

Existem vários métodos de custeio disponíveis no mercado e que, cada um à sua maneira, ajudam a identificar os custos e realizar a precificação das unidades dentro da empresa.

É importante que o gestor financeiro avalie cada alternativa e identifique aquela que melhor se adequa às necessidades e demandas da instituição.

Esses e outros processos internos são fundamentais para a criação de um planejamento eficiente e um plano de desenvolvimento para a empresa.

Para te ajudar a identificar as melhores opções, confira nosso artigo Crescimento Empresarial: 6 dicas para sua empresa crescer.

Sobre
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Rodrigo Garcia

Sócio e Head de Finanças Corporativas em Investor Avaliações

Possui mais de 14 anos de experiência em avaliação de empresas. Lidera projetos de avaliações de empresas e projetos para diversas finalidades, desenvolvimento e revisão de modelos econômico-financeiros, avaliação de marcas e outros ativos intangíveis.

É especialista em Administração do Setor Elétrico pela FGV e também Consultor de Valores Mobiliários credenciado pela CVM e administrador graduado – IBMEC.

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